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高雄活動好好玩 GO

【城市觀點】

高雄不思議 行遍天下!

     美麗的高雄,不該僅是高雄人獨享,應該讓更多人看見,讓每個人都有機會認識高雄、來到高雄並且生活高雄。因此,將不思議的高雄之美,傳遞遍及天下的城市行銷工作,就變成是相當重要的環節。

     2011年,五月天樂團成為高雄城市行銷代言人,代表高雄前往大陸上海宣傳高雄的觀光景點和農特產品,成功引起亞洲流行音樂圈的高度關注;除宣傳行程外,更拍攝了一系列「高雄不思議」城市形象廣告,將高雄的客家風情、港灣風貌、都會休閒、搖滾文創、自行車道等主題景點或生活方式,活潑呈現出來。憑著五月天在流行樂壇累積的高知名度,系列廣告於媒體上強力放送,不但台灣民眾驚艷電視廣告中看見的美麗高雄,在全球皆可瀏覽的網路平台上,更掀起超人氣的點閱和轉載,為行銷高雄締造驚人效益,也確實開創高雄城市行銷的新里程碑和眼界。

「高雄不思議」的城市形象廣告,大幅提升關注高雄的人氣。(圖/高雄市政府新聞局 提供)
「高雄不思議」的城市形象廣告,大幅提升關注高雄的人氣。(圖/高雄市政府新聞局 提供)

     在城市行銷結合流行音樂的執行細節上,必須對城市的歷史背景、先天環境和未來的規劃發展,具有先見之明與獨到眼光,才能有精準的投資與長期的計畫。

五月天2009年在世運主場館締造台灣戶外售票演唱會人數最多紀錄。(圖/相信音樂 提供)
五月天2009年在世運主場館締造台灣戶外售票演唱會人數最多紀錄。(圖/相信音樂 提供)

     本期客座主編即專訪「相信音樂」的執行長陳勇志先生,以其在流行音樂市場經營多年的背景和行銷經驗,並以本次邀請五月天為城市形象代言人開展的系列活動為例,剖析高雄在城市行銷的著力點,和必須掌握的優勢方向;另外,陳勇志更能以在地高雄人的角度,觀察高雄的升級和轉變,提出未來城市行銷的建議和新思惟。

< 當五月天遇上高雄  打開城市行銷契機 >

     2009年12月,五月天在高雄世運主場館舉辦演唱會,以耗資近5000萬的高製作費和高規格的舞台設計,吸引了5萬5千人次的爆滿人潮進場觀看,締造台灣史上單場戶外售票演唱會人數最多的新紀錄。當時有來自台灣、大陸、香港、新加坡及馬來西亞等各地的歌迷,紛紛飛到高雄聽演唱會,他們驚豔世運主場館的新銳設計,也對高雄壯闊美麗的海港風情留下深刻印象。由流行音樂演出帶來實質的觀光及商業效應,讓高雄更加用心思考城市行銷和流行音樂之間,是否有結合的可能?

2009年五月天在世運主場館舉辦演唱會,炫麗舞台設計讓歌迷high翻。(圖/相信音樂 提供)
2009年五月天在世運主場館舉辦演唱會,炫麗舞台設計讓歌迷high翻。(圖/相信音樂 提供)

     陳勇志說,這次的經驗讓他感受到,假如人們願意共同做好一件大家都有興趣的事情,那麼很快的,全台灣、全世界的人都會知道,並且他們會願意來參與,即使在地圖上看似很遠的距離,透過理念的認同和現代交通工具的發達,它會產生一股吸引力,會讓世界變成圓的,不會有距離上的障礙。因此,城市行銷若能夠掌握到城市本身的優勢,同時以積極主動的態度,發展出其他城市所沒有的「獨特吸引力」,那麼,不管是站上任一文化或產業的主導地位,都有機會除去距離的阻隔,廣納來自世界各地的人潮,將城市提升到國際舞台,成為堅實的領導中心。


< 讓城市留下記憶 也與世界接軌 >

     出身高雄的陳勇志,認為高雄目前在城市行銷這部分,是以兩種方式進行著:一是力圖將城市原有的歷史和記憶完整保留,一是積極對外發聲,努力和國際溝通、接軌。

世運主場館的高水準設計,透過「高雄不思議」系列廣告放送全球。(圖/高雄市政府新聞局 提供)
世運主場館的高水準設計,透過「高雄不思議」系列廣告放送全球。(圖/高雄市政府新聞局 提供)

     「一個城市的特色,一定與它的歷史跟記憶,有沒有被好好保存下來有很大的關係。」陳勇志觀察高雄這幾年來的變化,他認為,不管是建設、文化、產業、觀光等,高雄不但將原有的歷史記憶維護留存,甚至也依此為立足點,發展出更多元、更有特性的城市性格,這一點是值得肯定的。因此,如何積極跨出下一步,向世界招手,成為當前高雄最需努力的課題。

高市形象代言人五月天拍攝音樂MV及出席記者會行銷高雄。(圖/高雄市政府新聞局、簡名君、鮑忠暉 攝)
高市形象代言人五月天拍攝音樂MV及出席記者會行銷高雄。(圖/高雄市政府新聞局、簡名君、鮑忠暉 攝)

     在陳勇志的眼中,港灣城市具備了地理開闊性和心態開放性兩種優勢。一般都會區最常面臨的問題,就是人口密度太高、地方太擠,造成住民在行動上或心理上可能會產生些微的壓迫感,但是高雄這樣一個得天獨厚的港灣城市,距離海洋、高雄港那麼近,隨時隨地都有一個「開口」可以向外發散,在心理上會和一般城市很不同,「住在有港口地方的人,夢想會很大!」陳勇志鼓勵高雄應該要在已比其他城市更有特色的前提下,用更積極的步伐,把所有人的焦點吸引過來。以高雄目前的空間、環境和特色,應該要做更「放射性」的行銷宣傳,不僅要跟台灣其他城市做比較,更應該與香港、上海或雪梨等,同樣具有良好交通與自然條件的港灣城市一起競爭,讓世界看見高雄的城市特色和文化。

< 軟硬體兼具的音樂實力   
      是成為音樂中心的關鍵 >

     從公開向世界邀圖,打造「海洋文化及流行音樂中心」那一刻起,高雄就已向世人宣示要成為亞洲流行音樂中心的企圖心。

     這幾年高雄不斷表現出對流行音樂的誠意與重視,吸引許多知名歌手來高雄舉辦演唱會,像是紐西蘭純淨美聲歌手海莉、韓國團體SUPER JUNIOR、2AM、f(x)、Miss A、歌手Rain、香港歌手張學友、陳奕迅、來自新加坡的歌手蔡健雅,及台灣藝人五月天、阿密特、羅志祥、周杰倫、蔡琴、江惠、陳綺真等,高雄早已被視為舉辦演唱會的重要一站,顯見流行音樂在高雄的發展已日受肯定,民眾對音樂的需求和習慣性也逐漸養成,若能更加強音樂軟硬體方面的建設,將是對形成亞洲音樂中心有很好的契機。

國內外知名歌手,已將高雄視為重要的演唱會據點。(圖/鮑忠暉、高嘉澤 攝)
國內外知名歌手,已將高雄視為重要的演唱會據點。(圖/鮑忠暉、高嘉澤 攝)

     音樂硬體建設部分,高雄其實已經擁有非常多樣性、符合不同目的性的音樂場域,像是可容納1萬人的高雄巨蛋、容納3到5萬人的世運主場館,就很適合大型演唱會的舉辦;城市光廊、駁二藝術特區THE WALL、高雄市音樂館等,能給予古典樂、獨立樂團等不同音樂類型固定的發表舞台;加上建設中的海洋文化及流行音樂中心、衛武營藝術文化中心等,高雄的音樂「硬實力」將益形堅強。

     不過,硬體的場域建設固然很好,但專業音樂人才培育與相關產業鏈結的部分,也必須齊頭並進,才能讓這個音樂場域「活」起來,而不僅只是一個徒有空殼的「環境」而已;大家來高雄可以看到什麼、得到什麼,讓大家有「非去高雄不可」的理由,才是未來更重要的軟體經營方向!

< 前瞻性的思惟和作為  讓高雄成為音樂新聚焦 >

     「假如要確立流行音樂中心的主體性和主導地位,從明(2013)年就應該要開始安排第一年度的節目表了!」陳勇志說,高雄已經有音樂基地和週邊的建設在發展,所以反而是在內容的呈現上要更具有前瞻性的思惟,高雄應自許為「亞洲概念的音樂輻射地」來擴散能量,善加運用戶外和室內場地,提前規劃國際性、高規格的節目,讓流行音樂中心能夠成為受矚目的焦點,把港灣打開,讓鎂光燈聚焦高雄,讓高雄走向全世界。

高雄市政府戮力開拓市民的音樂生活空間。(圖/鮑忠暉 攝)
高雄市政府戮力開拓市民的音樂生活空間。(圖/鮑忠暉 攝)

     當好的節目做出口碑了,就能像香港民眾走進紅磡體育館,或是像台北民眾走進台北小巨蛋看演唱會那樣的自然,民眾不用想太多,就能走進流行音樂中心看表演,真正讓音樂文化走進生活,讓生活裡充滿音樂文化。

< 開創主動性  讓城市行銷更有效 >

     在理解經營流行音樂內涵的重要性後,陳勇志建議政府必須具備有專業的整合協調能力,及對全球流行動態的「眼光」。

     記得2001年時,五月天受到日本搖滾天團Glay的邀請,前往福岡擔任演唱會嘉賓,當天湧入約有10萬人潮,從晚上9點唱到隔天早上7點,不過那時候交通還沒有非常便利,如何疏散表演結束後的人潮,成為當地政府的一大考驗。陳勇志指出,他印象非常深刻,當時整個地方政府不但對演唱會的舉辦非常樂見其成,也完全配合主辦單位進行周邊交通疏導,早上10萬人潮同時散場時,只見到一輛又一輛的大型巴士,非常安靜、有秩序的離去,透過政府計畫性的協助,讓演唱會得以順利落幕。這使陳勇志感覺到若政府能夠投入,成為流行音樂產業之中的一份子,那麼整個流行音樂文化的建立,會更加快速和完整。

演唱會常吸引爆滿人潮,帶動龐大商機。(圖/kyle 攝)
演唱會常吸引爆滿人潮,帶動龐大商機。(圖/kyle 攝)

     「高雄市政府有沒有可能成為台灣最大的國際表演PROMOTER(催生者)?」陳勇志笑說,現在台灣仍有許多音樂節或是藝術節,在演出節目的焦點或定位上沒有那麼清楚,讓人常常摸不著頭緒,不知道這些活動的中心主旨是什麼?態度又是什麼?假如高雄願意投注心力,將這麼大規模的國際音樂場域建設完成,那麼,是否願意考慮以「國際表演催生者」的身份,為自己培養優秀人才、挑選出最好的節目內容,不再用「趕集式」為了有表演而找節目的方法,改用更具策略、宏觀的想法,維持一定的節目品質,以表現出高雄對經營流行音樂的積極性和主導性,那將是高雄以流行音樂向外進行城市行銷的重要思惟。

< 怕丟臉 那就把事情做到更完美!>

     對陳勇志來說,如果做任何事情都能保持著「怕丟臉」的心情,把自我標準都訂得很高,那麼就能夠站在比別人高的角度,做出超乎別人期待的作品。

將演唱會製作的標準拉高,就能培養支持音樂文化的消費人口。 (圖/鮑忠暉 攝)
將演唱會製作的標準拉高,就能培養支持音樂文化的消費人口。 (圖/鮑忠暉 攝)

     他記得兩年前五月天在小巨蛋舉辦「離開地球表面」演唱會時,他們邀請了Glay來台當演唱會嘉賓,高規格的舞台場地、聲光音效和別出心裁的節目內容安排,讓Glay大加讚賞。陳勇志表示,其實當時在演唱會開始之前,本來節目都規劃好了,但是為了做到更完美,硬是追加了兩百萬去多做一個環節,就是為了把標準拉高,要拉大領先其他演唱會規模的距離,那麼來看演唱會的人,就不會只是抱著來湊熱鬧的心態,或是僅為「一次性」的觀看行為,反而會因為看到節目的用心和與眾不同,變成演唱會的忠實觀眾,那就是為什麼他強調標準必須拉高,並且必須和上海、香港等地相互競爭的原因。

< 保持青春期的熱情  使高雄更有競爭力 >

     透過流行音樂傳遞城市行銷的目標,需要不斷的熱情灌溉和分享。以台灣的城市來說,大家都各有特色,如台南歷史悠久、台北尖端時尚,那麼高雄的特質是什麼呢?

高雄是對音樂充滿熱情,對生活充滿動力的城市。(圖/鮑忠暉 攝)
高雄是對音樂充滿熱情,對生活充滿動力的城市。(圖/鮑忠暉 攝)

     「高雄就是台灣永遠的青春期!」陳勇志笑稱,在南方的高雄,總是給人一種熱情有朝氣的印象,好像永遠活在青春期那樣,對事情好奇、而且勇敢嘗試。所以高雄應當在發展流行音樂這一區塊上,利用現有良好音樂環境的基礎,努力打造具國際競爭力品質的音樂內容,讓流行音樂可以幫助城市行銷,創造「高雄即為亞洲音樂中心」的概念,不可思議的高雄,將有機會以流行音樂聲響,打破地球表面的界限,走遍天下!

【相信音樂】陳勇志 執行長(圖/城市紀憶公關公司 提供)
【相信音樂】陳勇志 執行長(圖/城市紀憶公關公司 提供)
Information

本期客座主編:【相信音樂】陳勇志 執行長
經歷:1998年加入滾石唱片公司擔任企劃,曾為藝人陳淑樺、 周華健、李宗盛、陳昇、劉若英等人製作唱片,後來陸續出任滾石唱片公司副總、台灣區總經理、滾石集團策略長。
現任:2006年另組「相信音樂」擔任執行長,相信音樂旗下 藝人有五月天、梁靜茹、嚴爵、丁噹等歌手,公司內設 有唱片製作、企劃、經紀、宣傳與演唱會製作部門,是一全方位流行文化產業公司。

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